錦工品牌隸屬于山東錦工有限公司，發(fā)源地在山東，創(chuàng)立于2011-01-26，主營行業(yè)工程機械、工程機械、風機。

錦工是山東錦工有限公司的品牌。金工風機誕生于2002年，是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的典型例子+案例。作為一家制造羅茨鼓風機的傳統(tǒng)企業(yè)，自2012年以來，銷售渠道逐漸轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)。該網(wǎng)站上線僅200天，在百度和阿里巴巴排名第一，羅茨鼓風機行業(yè)排名前十。公司產(chǎn)品廣泛應用于環(huán)保、電力、水利、化工、建材、糧食、養(yǎng)殖、水處理、氣力輸送等行業(yè)。主要用戶有電廠、水泥廠、污水廠、環(huán)保企業(yè)和主要設計院。2015年，公司與德國合作SEVNZ公司簽署協(xié)議，成功換股，共同開發(fā)國內(nèi)磁懸浮鼓風機、磁懸浮分子泵、漩渦高壓風機等高端空氣設備市場。德國森茲的前身SEVNZCO.LTD，德國柏林成立于1907年，隨后總部遷往倫敦，但其生產(chǎn)基地仍在德國。森茲為100多個國家提供能源、基礎設施和工業(yè)空氣設備的整體解決方案，在環(huán)保領域也具有較強的市場能力。2012財年，森茲在歐洲的總收入達到14億歐元，在10多個國家擁有2000多名員工。公司為響應國家節(jié)能環(huán)保，互聯(lián)網(wǎng)+呼吁積極開發(fā)節(jié)能高效的產(chǎn)品，將所有銷售轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺，獲得市場認可，取得良好的效果。同時，公司繼續(xù)加強產(chǎn)品出口，專門設立海外，通過國外展覽、互聯(lián)網(wǎng)平臺等，采取外出邀請模式，擴大海外產(chǎn)品知名度，提高產(chǎn)品出口銷售比例，也取得了巨大的成就。隨著企業(yè)市場份額的不斷增長，規(guī)模效應日益突出，公司將始終把以人為本，高效第一作為企業(yè)永恒的動力，堅持科技進步，不斷開拓創(chuàng)新.金工風機誕生于2002年，是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的典型例子+案例。作為一家制造羅茨鼓風機的傳統(tǒng)企業(yè)，銷售渠道于2012年逐漸轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)。該網(wǎng)站上線僅200天，在百度和阿里巴巴排名第一，風扇行業(yè)排名前十。金工風扇是如何迅速崛起的？精確定位，嚴格控制質(zhì)量雖然羅茨鼓風機產(chǎn)品于2012年1月26日正式推出，但金工風機定位為多品類純互聯(lián)網(wǎng)風機品牌。周立東介紹，他們還可以生產(chǎn)旋轉(zhuǎn)鼓風機、多級離心鼓風機、風機隔音罩、風機變頻控制器等高壓風機姐妹產(chǎn)品。金工風機在電子商務領域也非常注重低價，具有鮮明的品牌色彩。從金工的運營和營銷可以清楚地看出，吸引用戶的第一個賣點不是價格，而是風機的質(zhì)量和服務。對于風扇用戶來說，網(wǎng)上購物風扇的一個大問題是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務。為了解決這兩個問題，金工風扇的做法是盡量縮短供應鏈。這樣，一方面縮短商品到達用戶的時間，另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量的可控性。金工風扇的供應鏈管理采用核心環(huán)節(jié)獨立、非核心 [詳細介紹]